21世纪这边世界菲利克斯公司的发展，林棋实际上并没有抱有多大的期望值，但目前既然已经无心插柳，做出了一番成绩，林棋当然乐见其成，与此同时，还会给与更多的支持。
毕竟，无论那个世界的钱，都是真金白银。而且两边世界的公司都是文化创意类型的公司，两者拥有巨大的互补性。
其他的实体类型的公司，处于不同的世界，资源互补或许比较困难。但两者都是文化创意企业，主要的资产体现在创意和知识产权，那么，就比较容易互补了。一个大硬盘，甚至可以装10tb以上的资料。
这么多的资料，也许能够把人类绝大部分具备代表性的出版物，全部以电子书的方式，装入一块硬盘中。即使是电影动漫，如果不追求高清，那么一块硬盘即可装入几万部影视动漫……
音乐也是差不多，对音质要求一般，也许，一块硬盘可以装入几亿首歌曲，把人类自发明唱片以来，绝大部分录制成专辑的歌曲全部都装入，也是绰绰有裕。
当然了，这这么搞的话，林棋会怕消化不良……所以，对于文化创意的数量，林棋用的很有限。更多主抓比文化创意更重要的技术专利，因为，无论是音乐、电影、游戏、动漫等等创意产业的发展，越来越离不开技术。
那些科技打造出来的终端，是凌驾于艺术创作之上。历史上的索尼公司，就是意识到了这一点，所以，在音乐播放器、电视机、录像机、游戏主机、掌机、dvd等等领域，投入了大量的资本。这些技术和产品的成功，把索尼推上了神坛。与此同时，通过数亿计的硬件终端，索尼收购大量下游的文化创意产业，逐步站在了食物链最上游。虽然，索尼在互联网时代之后，因为缺乏远见，所以，逐渐落后，并且形成了十多年的连续亏损。但其巅峰时期的格局，却是让全世界惊叹和模仿。
索尼后来由盛转衰，但是，索尼模式却并未失败。毕竟，苹果公司后来在21世纪搞出来的那些战略和产品，跟索尼当年如此的相似。而成功，也同样是惊人的雷同，只不过，苹果的产品卖的比索尼巅峰时期还要多，而且，互联网时代的终端，攫取利益的能力，远远超过互联网时代之前的硬件终端。
所以现阶段林棋只准备拿少量的文化创意用在80年代的平行世界，而不是准备如洪水泛滥一般，把21世纪的创意向那边世界倾销。
与此同时，着重收集一些技术资料，将一些几十年内拥有巨大前景，技术门槛又不是太高的技术，纳入新创业公司的掌控，打造类似于索尼、苹果那样的以硬件终端作为依托，站在文化创意产业的食物链上游。
比如——cd-rom！
cd，光盘或激光唱片的简称。这项技术起源于1972年，飞利浦公司的研究人员发现激光光束能够记录和存储信息。到1978年，飞利浦公司研发出了商业化的激光视盘系统——ld！
ld直径有12英寸，光盘两面都可以储存信息，但其记录的信号是模拟信号，并非计算机能读取的数字信号。
由于ld验证了光盘存储的可行性，但是，想要开发出更廉价的商业应用却是需要不断烧钱，所以飞利浦公司也公开授权ld的技术专利，并且，跟索尼联合研发cd唱片。
历史上，飞利浦和索尼两家公司在cd专利标准上明争暗斗，但最终还是在82年统一技术标准，联合制定cd-da红皮书标准。
cd-da相对于ld，进步在于把模拟信号进行了pc(8~14位调制)编码之后记录到盘上。数字记录代替模拟记录的好处是:对干扰和噪声不敏感;由于盘本身的缺陷、划伤或沾污而引起的错误可以校正。
在cd-da标准成功之后，飞利浦和索尼公司已经意识到了，cd能够大容量的计算机只读存储器。但要把cd-da作为计算机的存储器，还必须解决两个重要问题:①建立适合于计算机读写的盘的数据结构;②cd-da误码率必须从现有的10-9降低到10-12以下。
由此就产生了cd-rom的黄皮书标准。这个标准的核心思想是:盘上的数据以数据块的形式来组织，每块都要有地址。这样做后，盘上的数据就能从几百兆字节的存储空间上迅速找到。为了降低误码率，采用增加一种错误检测和错误校正的方案。错误检测采用了循环冗余检测码，即所谓crc;错误校正采用里德-索洛蒙(reedon)码。
黄皮书确立了cd-rom的物理结构，而为了使其能在计算机上完全兼容，后来又制定了cd-rom的文件系统标准，即i在全世界范围内得到了迅速推广和愈来愈广泛的应用。
后来的vcd和dvd，也是在cd-ro的区别，仅需要在于内部增加了一块jiě_mǎ_qì芯片。
也就是说，这是一款可以在未来二十多年内，都具备巨大市场前景的技术。在这个领域的硬件终端上取得成绩，必然，在cd唱片、vcd、dvd碟片，以及软件光盘等等领域，都能够取得巨大的影响力。
林棋这次着重的搜集cd技术资料，然后，自己阅读内容，不管是否能读懂，但要删除资料上的日期，避免资料上的日期，暴露出这些东西来自于未来。
因为担心有资料也未必能研发成功，林棋还专门买了一块cd光驱、碟片和简单的光碟刻录机。当然，这些机器上的日期、品牌等等相关信息给打磨掉了。
这花费了一周时间，收集整理资料后。林棋打印出来的文档，就超过2